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中国设计师和设计产业之路的发展动向

整理:艺路网 日期:2010/5/21 来源:网络
    核心提示:中国设计师们设计创意与产业发展相结合的道路上走得极为辛苦,但从国内零售市场的现状来看。设计、生产、流通、零售、消费者等各个环节都将充满考验,无论是建立自有品牌、寻找设计室生存空间,很多工作远远超出地道的设计领域
 
    为了制作这本专题, WALLPAPER 六月刊的中国制造 ” 主题令全球又一次对中国设计加以关注。编辑团队还曾一度借用了设计共和 ” 上海办公室。设计共和 ” 兴办人胡如珊表示,设计在中国并非全新的热门话题,因为人们还没有很了解设计,而他很愿意享受参与这个产业发展的过程,必需介入所有环节来确保品牌的生存和发展 ”
中国设计师们设计创意与产业发展相结合的道路上走得极为辛苦,但从国内零售市场的现状来看。设计、生产、流通、零售、消费者等各个环节都将充满考验,无论是建立自有品牌、寻找设计室生存空间,很多工作远远超出地道的设计领域,不可回避的问题是生长中的独立设计师怎样面对现实?谁将有勇气尝试探索设计与商业化结合的中国道路?
设计师的中国式生存
    设计作品被收入此次 WALLPAPER 中国专辑的半木 ” BANMOO 也将局部设计提供给 100percent 一家位于上海五原路、非常有知名度的设计师作品零售店。而在零售店创建初期,除了苏州河畔 500 平方米的半木明舍。由于经营者 Jenni 广告创意领域的工作背景,只是选择海外著名设计师的作品,最早引入的椅子品牌是 Vitra 初期只能拿到几十件 ” 之后,逐渐获得更多设计师品牌的代理权,宝库英国 Innermost 灯具、意大利 Magi 家品、美国 Paperock 发掘的中国原创设计品牌则包括半木、 YAANG MRKT Yehidea Mossgreen Panpandada Wokmedia Mufurnitur 和 Spooon 等等。粗略统计起来,中西设计师品牌各占四成和六成,这一比例很能客观反映设计领域的一些核心问题:国内设计师与设计工作室一直在创意设计与市场生存中挣扎。 Jenni 表示,对于原创设计作品的购买需求在很多国内消费者身上已有所体现,但设计师将创意制作成高品质商品的过程却不平坦,很多刚毕业的年轻设计师缺乏资金和经验,即便能生产出少量作品,其品质仍存在提升空间。
    从广告创意转入设计领域, 100percent 店中有售的 Yihidea 则是令店主颇为关注和推崇的年轻品牌。其开创人叶宇轩对记者表示。不只投注了所有积蓄,更是集合了多方创意精英,以 “ 好用的艺术品 ” 为口号,资料设计等多方面入手、令品牌迅速生长, Yehidea 尤伦斯当代艺术中心、三里屯跨界、 PIV Style 和证大艺术馆等高端零售点实现了令人满意的销售渠道。今年, Yehidea 凭借 “ 水滴壶 ” 获得德国红点产品设计奖,叶宇轩不无感慨地表示,自己实现了原定目标,创建三年后获得认可。或许其他设计师主张走 “ 先求生存、再求品牌 ” 之路,但他始终坚持自己最初设定的路线,为梦想而烧钱 ” 甚至他最近接的一项设计是为某知名美术馆担当室内设计,像做装置艺术那样去设计这个厅的灯、椅子等 ”
    从报名、邮寄产品到获奖,获奖红点的面前却不得不令人感叹。 Yehidea 总共花费逾越三万人民币,如果是对于刚起步的外乡年轻设计师来说,无疑是一笔不小的负担。杨明洁设计顾问机构的设计总监杨明洁也表示,自己在 Y-TOWN 品牌的投资仅来自公司年盈利额的 10% 左右,维持公司健康财务运作主要依靠委托性项目,今年上半年,杨明洁受 SWATCH 之邀、设计其情人节手表配套礼物,而 Y-TOWN 仍然属于投入性的实验性品牌,不以市场为导向 ” 目前,国内设计师自创品牌的生存与生长确实并不乐观,设计共和 ” 胡如珊认为,形成幼稚的创意产品设计产业需要很长时间,中国还只是起步阶段,缺乏一个可在产品和销售方面支持设计师的系统,要实现新产品创意和品牌,目前只有少数公司能生存 ”
     实现设计师创意的品牌发展
     但面对不时生长的消费者市场,尽管我看到太多产品设计的困境及问题。品牌和生产厂家仍然努力探索,最新呈现的商业模式是邀请设计师参与产品设计,将设计师的创意真正转化成商品,再投放零售市场。
     其他合作者包括建筑师安东 ( Antonio Picando 英国装置及数码摄影艺术家托尼 · 布朗 ( Toni Brown 蔡宗立和叶宇轩等人。 ACF 对记者表示,兴办于 2000 年的现代家具品牌 ACF 已在其 798 摆设零售店发布了与著名造型师李大齐合作的三款家具产品。由叶宇轩设计的家具正在进行中,希望可在九月推出,终究这种尝试还只是开始,得到消费者、市场甚至同行的评价之前,希望尽可能坚持低调。
     原创设计通过这个项目将与生产、零售等环节结合,对于设计师自身而言。叶宇轩强调道,只有你产品能被市场接受才有出路 ” Yihedea 以往工作中,最为棘手的问题是生产环节,至少有 50% 时间是跑去工厂 ” 因为有实力的大型制作加工企业习惯了接几万美金的订单,通常对设计师几百件的订单没有兴趣,而中小型工厂在技术和设计方面都很有局限,局部业者为了追逐利润,偷偷将设计原创另做生产和销售。如今,借鉴了海外幼稚商业模式的 ACF 选择与叶宇轩等设计师合作之后,对于双方都带来更大的发展机遇,叶宇轩曾对记者表示,需要的投资伙伴是资源能互补、为人互信的
     一家注册资金为千万人民币的五天文化传播 ” 亦向记者透露其 “ 创意改变中国 ” 计划,最近。希望通过建立网站、整合设计师资源,从中选择设计师创意、投入生产,并负责产品的零售。这种尝试的结果如何尚未可知,杨明洁指出,网络形式或许很难避免 “ 获取廉价创意 ” 之嫌疑,国内整个设计产业链还很不成熟,每个环节发展都不平衡,譬如,消费者对于设计品没有很大的需求 ” 而在 2000 年以后,从公司所接手的委托性案例了解到很多国内企业和品牌在自主研发方面投入不时增加,邀请他为企业提供产品设计、整合设计的案例越来越多。对于众多委托性项目获得国际大奖的原因,杨明洁很肯定地表示,设计过程中完全没有考虑这个作品是要参赛。无疑,这从另一角度让我看到一件成功的设计作品并非地道设计,杨明洁的理解是设计师应该从市场等综合角度动身设计作品,第一点是视觉审美,第二点是对于用户来说是平安、实用、符合人体工程学的第三点是生产方面符合规范化和运输便利,第四点是对社会负责,产品是环保的对于设计师和设计公司而言,新设计能借助商业品牌走向市场化,更加接近设计幼稚与品牌发展,无疑是有效而漫长的道路,人们拭目以待。

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